A propos de l'auteur
Art Kleiner is the director of research and reflection at Dialogos, a consulting firm based in Cambridge, Massachusetts; a faculty member at New York University's Interactive Telecommunications Program; and the "Culture & Change" columnist for strategy+business magazine.
Œuvres de Art Kleiner
La cinquième discipline - Le guide de terrain: Stratégies et outils pour construire une organisation apprenante (1994) 968 exemplaires
The Wise Advocate: The Inner Voice of Strategic Leadership (Columbia Business School Publishing) (2019) 8 exemplaires
Oil Change: Perspectives on Corporate Transformation (The Learning History Library) (2000) 3 exemplaires
Are You In with the In Crowd? 1 exemplaire
Strategy Business Winter 2009, Issue 57 1 exemplaire
Manufacturing Realities: Breaking the Boundaries of Conventional Practice a Strategy Business Reader (2006) 1 exemplaire
CoEvolution Quarterly: No. 29, Spring 1981 1 exemplaire
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> Je recommande, cependant sans une connaissance approfondie de la "systémique des organisations" et de la "5ème discipline" du même auteur, il ne sera pas évident d'en tirer la substantifique moelle dans la pratique pour celui qui n'en possède pas l'expertise...
Cet ouvrage mériterait aussi d'être réédité..
—Danieljean (Babelio)
> La danse du changement, c'est le jeu croisé des forces qui amplifient le changement et de celles qui le contrarient. Pour mieux la mener, les auteurs du best-seller La Cinquième Discipline vous apprennent à dompter ces forces. Toute organisation a un système immunitaire complexe dont le but est de préserver le statu quo. En se fondant sur de nouvelles approches du leadership et sur l'analyse approfondie de nombreux efforts pluriannuels de changement, il est possible d'anticiper, d'éviter et de surmonter les principaux obstacles au changement.
—Idées clés, par Business Digest
> N'ayez plus peur des obstacles
Soyons honnêtes : combien de fois n'avons-nous pas entendu la réflexion : "ça ne marche pas votre truc " face à un effort de changement grand ou modeste que nous pensions sincèrement abouti ? Peter Senge et son équipe, tout auréolés qu'ils fussent du succès de La Cinquième Discipline, l'ont également entendu. Mais, en bons tenants de l'approche systémique, ils ont " rétroagi " sur cette phrase pour étudier, à fond, tous les obstacles à la mise en place du changement.
Et c'est passionnant. Cela fait maintenant quinze ans que, par le monde, des organisations apprenantes existent. Leur expérience est utile. Les gains que l'on obtient par des suppressions d'emploi, " reengineering " et dégraissages sont rarement durables alors que les gains d'un processus d'apprentissage en équipe, eux, sont durables, cumulatifs et auto-entretenus. Et les leviers les plus efficaces proviennent du traitement collectif des obstacles à la croissance que ce livre éclaire sans complaisance.
—La revue Résumés
> La Danse du changement est véritablement une méthode de travail clés-en-main.
—Cyril Demaria… (plus d'informations)