![](https://image.librarything.com/pics/fugue21/magnifier-left.png)
![](https://images-na.ssl-images-amazon.com/images/P/1603200592.01._SX180_SCLZZZZZZZ_.jpg)
Cliquer sur une vignette pour aller sur Google Books.
Chargement... FORTUNE The Greatest Business Decisions of All Time: How Apple, Ford, IBM, Zappos, and others made radical choices that changed the course of business.par Verne Harnish
![]() Aucun Actuellement, il n'y a pas de discussions au sujet de ce livre. aucune critique | ajouter une critique
Decisions equal success--nothing happens until one is made. Businesses make millions of decisions every day. But once in a great while a leader makes a truly game-changing decision that shifts not only the strategy of a single company but how everyone does business. These big decisions are counterintuitive-they go against the conventional wisdom. In hindsight, taking a different direction may seem easy, but these bet-the-company moves involve drama, doubt, and high tension. What made Apple's board bring back Steve Jobs to the company? How did Johnson & Johnson decide to recall every bottle of Tylenol after a poisoning scare that involved only a small batch of the drug? What made Henry Ford decide to double the wages of his autoworkers, and how did that change the American economy for the next century? Here management consultant Verne Harnish, the CEO of Gazelles, and Fortune's editors provide the background stories behind the greatest business decisions of all time. In this fully original book, you'll get a glimpse into the thought processes leading up to these groundbreaking moments and will learn how the decisions have shaped the thinking of today's top leaders. The book also contains an insightful foreword by management guru Jim Collins, the author of Built To Last and Good To Great, which explains the importance of decision making in creating a successful company. Aucune description trouvée dans une bibliothèque |
Discussion en coursAucunCouvertures populaires
![]() GenresClassification décimale de Melvil (CDD)658.403Technology Management and auxiliary services Management Executive Decision-making And Knowledge ManagementClassification de la Bibliothèque du CongrèsÉvaluationMoyenne:![]()
Est-ce vous ?Devenez un(e) auteur LibraryThing. |
In The greatest business decisions of all time staan alle ‘grote Amerikaanse beslissingen’ onder elkaar, en dat heeft geresulteerd in een leuk en gemakkelijk leesbaar overzicht. Zo lezen we dat de oprichters van Hewlett - Packard hun bedrijfsfilosofie (teamwork , respect voor personeel en vertrouwen) als de ‘HP-way’ hebben vastgelegd.
Opvallend is dat de beslissers vaak CEO/aandeelhouders zijn. In de eerste plaats omdat deze beslissingen beter zijn vastgelegd dan die van willekeurige medewerkers diep verscholen in de organisatie. Maar soms kan niemand anders dan de CEO de beslissing maken. Zoals in het geval van Henry Ford. Deze automagnaat en industrieel van het eerste uu wordt geroemd om zijn beslissing het salaris van zijn personeel te verdubbelen. Ford had namelijk snel door dat met mensen die zijn lopende band voor een paar dollarcenten meer verruilden voor die van de concurrent ook kennis en kunde weglekte.
Maar we lezen ook dat Bill Gates als CEO van Microsoft elk jaar een week in zijn agenda blokte om te lezen. Dit studeerwerk resulteerde in een directe shift naar internet en was daarmee de aanzet voor de browser oorlog met Netscape. (In 1995 boekstaafde Gates zijn visie voor de IT toekomst van Microsoft in The Road Ahead)
Buitengewoon interessant is het turnaround verhaal dat op het conto staat van Lou Gerstner, voormalig CEO van IBM die was binnengehaald om het bedrijf te splitsen en te verkopen. Na honderd dagen ‘luisteren naar de klant’ periode constateerde Gerstner dat er genoeg kansen waren voor IBM en werd er een succesvol veranderproces gestart. (Dit proces op zijn beurt is door Louis Gerstner uitvoerig beschreven in Who says Elephants can't Dance.)
Verne Harnish concludeert in het voorwoord dat eigenlijk alle beslissingen individueel mensenwerk zijn. Vaak tegen de stroom in. Misschien dat ze daarom niet altijd in boeken zijn te vinden, omdat veel boeken juist mainstream zijn. (