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Guide du corpus des connaissances en management de projet (Guide PMBOK) (1996)

par Project Management Institute

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Guide du Corpus des connaissances en management de projet (Guide PMBOK??) ? ?inqui��me �?dition reflet de la collaboration et des connaissances de chefs de projet praticiens. Elle procure les fondamentaux du management de projet qui s'appliquent � une vaste gamme de projets. Cette norme, reconnue dans le monde entier, apporte aux chefs de projet les outils essentiels pour la pratique du management de projet et pour la livraison de r�?sultats pour l'entreprise. ?� Un 10e domaine de connaissance a �?t�? ajout�?. Le management des parties prenantes du projet comprend l'importance d'impliquer de mani��re appropri�?e les parties prenantes du projet dans le processus de prise des d�?cisions importantes et les activit�?s essentielles. ?� Les donn�?es et le flux d'informations du projet ont �?t�? red�?finis pour assurer davantage de coh�?rence, et pour mieux s'aligner sur le mod��le DIKW (Data, Information, Knowledge, Wisdom ou donn�?es, information, connaissance et sagesse) utilis�? dans le domaine du management des connaissances. ?� Quatre nouveaux processus de planification ont �?t�? ajout�?s, � savoir Planifier le management du contenu, Planifier le management de l'�?ch�?ancier, Planifier le management des co� ts et Planifier le management des parties prenantes. Ils renforcent le concept selon lequel chaque plan subsidiaire est int�?gr�? au plan de management de l'ensemble du projet.… (plus d'informations)

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The Project Manage Book of Knowledge (PMBoK) is the foundation on which the fields of Information Technology (IT) & Construction based Portfolio, Program, & Project Management has been built. In 2007, this 3rd Edition of the PMBoK was 290 pages. The latest released in 2021(7th edition) is 370 pages and has expanded into knowledge areas which allows for the methodology to be used by additional project heavy fields. (

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Huba.Library | Aug 12, 2022 |

I use this as a reference when writing proposals. It is definitely not something you want to read--but for this type of stuff, the writing is clear and not unnecessarily complicated. Some complain about the print on gray pages with watermarks being hard to read, but I don't have any problems with it. The various diagrams are printed in boxes with a white background. (

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datrappert | Oct 4, 2020 |

How can you rate a textbook - a book that is required reading to pass an exam?

bread2u | Jul 1, 2020 |

This book is required reading for the project management course I am currently taking, and while it is by no means entertaining (and probably not meant to be!), I did find it very useful.

The writing style is very dry and matter-of-fact, so I'd recommend it more as a reference book than a real textbook. It gives a complete overview of all the PMI processes with lots of detail on Inputs, Tools & Techniques, and Outputs for each process. Like one of my professors said: "If you have a question as to where you are in the pprocess, use PAGE 61 for an overview." She is right! It's easy to get lost in the details, so page 61 comes in extremely handy. They should make it into a poster and sell it with the book!

Also, if you do not have project management experience, this is not the book to use for understanding the theory behind it or how to do it in practice. It's good for background and as a refresher more than anything else. Am, of course. required reading for anyone attempting the CAPM or PMP exam!

Now I can look forward to working my way through the 6th edition which is going to be published around September, I think.

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SerenaYates | Oct 14, 2017 |

If you're looking to pass the PMP exam this book is a must read. Understanding all the processes and concepts in this book is critical. The writing is overly complicated and not geared to someone new to the profession. For folks new to project management I think you'd be better off reading "project management for the real world" type books instead while you gain some experience before attempting the PMBOK. (

)

Narilka | Jun 19, 2016 |

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A Guide to the Project Management Body of Knowledge

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Titres alternatifs

Date de première publication

1996

Personnes ou personnages

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Citations

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Directeur de publication

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DDC/MDS canonique

LCC canonique

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Références à cette œuvre sur des ressources externes.

Wikipédia en anglais (11)

Budgeted cost of work performed

Cost estimate

Critical path method

Estimation

Functional management

Hammock activity

Requirements management

Resource leveling

Rolling Wave planning

Scope (project management)

Seven Basic Tools of Quality

▾Descriptions de livres

Guide du Corpus des connaissances en management de projet (Guide PMBOK??) ? ?inqui��me �?dition reflet de la collaboration et des connaissances de chefs de projet praticiens. Elle procure les fondamentaux du management de projet qui s'appliquent � une vaste gamme de projets. Cette norme, reconnue dans le monde entier, apporte aux chefs de projet les outils essentiels pour la pratique du management de projet et pour la livraison de r�?sultats pour l'entreprise. ?� Un 10e domaine de connaissance a �?t�? ajout�?. Le management des parties prenantes du projet comprend l'importance d'impliquer de mani��re appropri�?e les parties prenantes du projet dans le processus de prise des d�?cisions importantes et les activit�?s essentielles. ?� Les donn�?es et le flux d'informations du projet ont �?t�? red�?finis pour assurer davantage de coh�?rence, et pour mieux s'aligner sur le mod��le DIKW (Data, Information, Knowledge, Wisdom ou donn�?es, information, connaissance et sagesse) utilis�? dans le domaine du management des connaissances. ?� Quatre nouveaux processus de planification ont �?t�? ajout�?s, � savoir Planifier le management du contenu, Planifier le management de l'�?ch�?ancier, Planifier le management des co� ts et Planifier le management des parties prenantes. Ils renforcent le concept selon lequel chaque plan subsidiaire est int�?gr�? au plan de management de l'ensemble du projet.

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