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The Structuring of Organizations par Henry…
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The Structuring of Organizations (original 1979; édition 1979)

par Henry Mintzberg

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Book is a synthesis of the empirical literature currently available on organizational structuring. A framework is developed enabling students to handle organizational problems. For use as a supplement in upper level Organizational Design courses in Management.
Membre:McNamara_Center
Titre:The Structuring of Organizations
Auteurs:Henry Mintzberg
Info:Prentice Hall (1979), Edition: Facsimile, Paperback, 512 pages
Collections:Votre bibliothèque
Évaluation:
Mots-clés:Aucun

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The Structuring of Organizations par Henry Mintzberg (1979)

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Come si strutturano le organizzazioni? Una sintesi della letteratura empirica sul campo, supportata da numerosi esempi e illustrazioni, fornisce immagini che producono una teoria. L'autore introduce cinque configurazioni di base della struttura: la struttura semplice, la burocrazia meccanica, la burocrazia professionale, la forma divisionalizzata e l'adhocrazia. Questo libro rivela che la struttura sembra essere alla radice di molte domande sulle organizzazioni e sul perché funzionino in un determinato modo.
  claudio.marchisio | Mar 6, 2023 |
SUMÁRIO:

[011] - Prefácio.
(.)
[015] - Nota ao Leitor.
(.)
[019] - CAPÍTULO 01 A Essência da Estrutura.
(.)
[035] PARTE I - O FUNCIONAMENTO DA ORGANIZAÇÃO:
[037] - CAPÍTULO 02 As Cinco Componentes Básicas da Organização;
[055] - CAPÍTULO 03 A Organização como um Sistema de Fluxos.
(.)
[087] PARTE I! - OS PARÂMETROS DE CONCEPÇÃO:
[091] - CAPÍTULO 04 Concepção dos Postos de trabalho: A Especialização do Trabalho;
[105] - CAPÍTULO 05 A Concepção dos Postos de trabalho: A Formalização do Comportamento;
[119] - CAPÍTULO 06 A Concepção de Postos de Trabalho: Formação e socialização;
[127] - CAPÍTULO 07 A Concepção de Superestrutura: O Agrupamento em Unidades;
[159] - CAPÍTULO 08 A Concepção de Superestrutura: A Dimensão das Unidades;
[173] - CAPÍTULO 09 A Concepção das Ligações Laterais: Oa Sistemas de Controle e de Planejamento;
[187] - CAPÍTULO 10 A Concepção das Ligações Laterais: Os Mecanismos de Ligação;
[209] - CAPÍTULO 11 A Concepção do Sistema de Tomada de decisão: A Descentralização Vertical e Horizontal.
(.)
[243] PARTE I!! - OS FACTORES DE CONTINGÊNCIA:
[245] - CAPÍTULO 12 A Estruturação Eficaz das Organizações;
[255] - CAPÍTULO 13 A Idade e a Dimensão;
[279] - CAPÍTULO 14 O Sistema Técnico;
[297] - CAPÍTULO 15 O Ambiente;
[319] - CAPÍTULO 16 O Poder.
(.)
[329] PARTE IV - AS CONFIGURAÇÕES ESTRUTURAIS:
[335] - CAPÍTULO 17 A Estrutura Simples;
[345] - CAPÍTULO 18 A Burocracia Mecanicista;
[379] - CAPÍTULO 19 A Burocracia Profissional;
[409] - CAPÍTULO 20 A Estrutura Divisionalizada;
[457] - CAPÍTULO 21 A Adhocracia;
[495] - CAPÍTULO 22 Um Pentágono Conclusivo.
(.)
[509] Bibliografia.
(.)
  SaraivaOrelio | Mar 16, 2013 |
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Book is a synthesis of the empirical literature currently available on organizational structuring. A framework is developed enabling students to handle organizational problems. For use as a supplement in upper level Organizational Design courses in Management.

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