Ambler's case for an agile modeling process is persuasive, although there's little evidence for or against. The cornerstone of the argument is to use whatever model is useful to you, and model only until you have enough information to go to the next step (modeling or writing code). It's a pragmatic approach, which is probably why it's convincing without being demonstrably successful. Ambler doesn't recommend or explain specific models, but the Appendix has a giant list of models used for business, requirements, analysis, design, architecture and infrastructure modeling. ( )

SUMÁRIO
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PARTE I - INTRODUÇÃO À MODELAGEM ÁGIL:
CAPÍTULO 01 - Introdução:
[023] - Entre no desenvolvimento ágil de software;
[025] - Modelagem Ágil;
[032] - O caso de estudo SWA Online;
[033] - Uma breve visão geral deste livro.
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CAPÍTULO 02 - Valores da Modelagem Ágil:
[035] - Comunicação;
[035] - Simplicidade;
[037] - Retorno;
[038] - Coragem;
[039] - Humildade;
[040] - Qualidade para usar além da infância.
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CAPÍTULO 03 - Princípios básicos:
[042] - O Software é o seu objetivo principal;
[042] - Possibilitar o próximo trabalho é o seu objetivo secundário;
[042] - Diminua a carga de trabalho;
[043] - Adote a simplicidade;
[044] - Encampe a mudança;
[044] - Mude incrementalmente;
[044] - Modele com um propósito;
[045] - Tenha mais de um modelo;
[047] - Trabalho de qualidade;
[048] - Retorno rápido;
[050] - Maximize o retorno que seus clientes obterão;
[050] - Por que princípios básicos?
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CAPÍTULO 04 - Princípios suplementares:
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CAPÍTULO 05 - Práticas básicas:
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CAPÍTULO 06 - Práticas suplementares:
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CAPÍTULO 07 - Ordem a partir do caos: como as práticas da MA se ajustam:
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PARTE II - MODELAGEM ÁGIL NA PRÁTICA:
CAPÍTULO 08 - Comunicação:
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CAPÍTULO 09 - Criando uma cultura ágil:
[096] - Supere os conceitos errôneos que envolvem a modelagem;
[101] - "Pense pequeno";
[101] - Relaxe um pouco;
[102] - Apóie com firmeza os direitos e as responsabilidades dos clentes;
[103] - Repense as apresentações para os clentes.
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CAPÍTULO 10 - Você está usando as ferramentas mais cimples possíveis?
[107] - Modelagem Ágil com ferramentas simples;
[111] - O desenvolvimento de um modelo;
[115] - Modelagem Ágil com ferramentas CASE;
[118] - Uso dos meios;
[119] - O efeito das ferramentas sobre os modelos;
[120] - Uso das ferramentas mais cimples na prática.
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CAPÍTULO 11 - Áreas de trabalho ágil:
[121] - Sala de Modelagem Ágil;
[124] - Áreas de trabalho eficazes;
[124] - Executando este trabalho no mundo rea.
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CAPÍTULO 12 - Equipes de Modelagem Ágil:
[126] - Recrute alguns desenvolvedores bons
[130] - Reconheça que não há "eu"na Modelagem Ágil;
[131] - Peça que todos participem ativamente;
[131] - Modele em equipe;
[133] - Executando este trabalho no mundo real.
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CAPÍTULO 13 - Sessões de Modelagem Ágil:
[135] - Duração de uma sessão de modelagem;
[136] - Tipos de sessões de modelagem;
[138] - Participantes das sessões de modelagem;
[140] - A formalidade das sessões de modelagem;
[141] - Como fazer isto funcionar no mundo real.
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CAPÍTULO 14 - Documentação ágil:
[144] - Por que as pessoas documentam?
[147] - Quando um modelo se torna permanente?
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CAPÍTULO 15 - A UML e além:
[164] - A UML não é suficiente;
[167] - A UML é complexa demais;
[167] - A UML não é uma metodologia nem um processo;
[167] - Esqueça a UML executável (por enquanto);
[169] - Fazendo a UML funcionar na prática.
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PARTE III - MODELAGEM ÁGIL E PROGRAMAÇÃO EXTREMA (XP):
CAPÍTULO 16 - Esclarecendo os fatos:
[174] - A modelagem faz parte da XP;
[174] - A documenta;áo é realizada;
[176] - XP e UML?
[178] - E o veredito é?
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CAPÍTULO 17 - Modelagem Ágil e Programação eXtrema:
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CAPÍTULO 18 - Modelagem ágil ao longo do ciclo de vida XP:
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CAPÍTULO 19 - Modelagem durante a fase Exploração da XP:
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CAPÍTULO 20 - Modelagem durante uma iteração XP: procurando itens:
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CAPÍTULO 21 - Modelagem durante uma iteracão XP: totalizando um pedido:
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PARTE IV - MODELAGEM ÁGIL E O PROCESSO UNIFICADO:
CAPÍTULO 22 - A Modelagem Ágil e o Processo Unificado:
[219] - Como a modelagem funciona no Processo Unificada;
[220] - Até que ponto a adaptação é boa?
[221] - Decida ser ágil.
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CAPÍTULO 23 - A Modelagem Ágil ao longo do ciclo da vida do Processo Unificado:
[225] - As disciplinas de modelagem;
[232] - Disciplinas não-relacionadas à modelagem;
[234] - Como fazer isto funcionar?
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CAPÍTULO 24 - Modelagem Ágil de negócios:
[237] - Um modelo de casos de uso de negócios/essenciais;
[238] - Um modelo simples de objetos de negócio;
[240] - Uma especificação de negócios suplementar ágil;
[242] - Uma visão do negócio;
[242] - Como fazer isto funcionar na prática.
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CAPÍTULO 25 - Requisitos ágeis:
[244] - O modelo de contexto;
[246] - Modelo de casos de uso;
[250] - Story board de casos de uso;
[253] - Especificação suplementar;
[255] - Como fazer isto funcionar na prática.
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CAPÍTULO 26 - Análise e projeto ágeis:
[257] - Repensando modelos de análise e projeto no UP;
[258] - Modelagem de arquitetura;
[263] - Criando realizações de casos de uso;
[264] - Hora de atualizar o caso de uso?
[269] - Hora de usar uma ferramenta CASE?
[269] - Modelagem de projeto de classes;
[272] - Modelagem de dados;
[275] - Encampando a mudança;
[276] - Como isto funciona na prática?
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CAPÍTULO 27 - Gerenciamento ágil de infraestrutura:
[278] - Modelos de infraestrutura;
[279] - Modelagem de infraestrutura;
[281] - Estabelecendo convenções e diretrizes de modelagem;
[282] - Equipes de infraestrutura básica;
[285] - Escalando MA com equipes de arquitetura básica;
[285] - Como fazer isto funcionar no mundo real.
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CAPÍTULO 28 - A adoção da MA em um projeto UP:
[290] - Como isto funciona?
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PARTE V - OLHANDO À FRENTE:
CAPÍTULO 29 - Adotar a Modelagem Ágil ou superar adveersidades:
[294] - Analise a adaptação;
[297] - Mantenha tudo simples;
[297] - Supere desafios organizacionais e culturais;
[301] - Supere desafios relacionados ao projeto;
[304] - Pense em alternativas à adoção integral da MA;
[304] - Como fazer isto funcionar na prática.
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CAPÍTULO 30 - Conclusão: decida ser bem-sucedido:
[305] - Equivocos comuns em relação à Modelagem Ágil;
[306] - Quando é Modelagem Ágil ou não?
[308] - Fontes da Modelagem Ágil;
[308] - Algumas considerações.
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[311] - Apêndice A Técnicas de modelagem.
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[329] - Glossário de definições e abreviaturas.
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[337] - Referências e literatura sugerida.
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