Ce site utilise des cookies pour fournir nos services, optimiser les performances, pour les analyses, et (si vous n'êtes pas connecté) pour les publicités. En utilisant Librarything, vous reconnaissez avoir lu et compris nos conditions générales d'utilisation et de services. Votre utilisation du site et de ses services vaut acceptation de ces conditions et termes.
Résultats trouvés sur Google Books
Cliquer sur une vignette pour aller sur Google Books.
Business.
Nonfiction.
Economics.
HTML:Rework shows you a better, faster, easier way to succeed in business.
Most business books give you the same old advice: Write a business plan, study the competition, seek investors, yadda yadda. If you're looking for a book like that, put this one back on the shelf.
Read it and you'll know why plans are actually harmful, why you don't need outside investors, and why you're better off ignoring the competition. The truth is, you need less than you think. You don't need to be a workaholic. You don't need to staff up. You don't need to waste time on paperwork or meetings. You don't even need an office. Those are all just excuses.
What you really need to do is stop talking and start working. This book shows you the way. You'll learn how to be more productive, how to get exposure without breaking the bank, and tons more counterintuitive ideas that will inspire and provoke you.
With its straightforward language and easy-is-better approach, Rework is the perfect playbook for anyone who??s ever dreamed of doing it on their own. Hardcore entrepreneurs, small-business owners, people stuck in day jobs they hate, victims of "downsizing," and artists who don??t want to starve anymore will all find valuable guidance in these… (plus d'informations)
Parmi ceux qui se tiennent au courant des technologies et des nouveaux usages au travail, l'agence 37Signals n'est pas inconnue. D'abord agence web, elle a décidé de mettre au point pour ses propres usages une batterie d'outils simples, lesquels ont vite essaimés hors de ses frontières. Avec ce développement, 37Signals n'a pas voulu devenir une "big company", craignant sans doute de devoir renoncer à une certaine philosophie du travail. C'est cet état d'esprit qui est l'objet du livre "Rework".
"Re-travailler", c'est supposer que l'on ne travaille pas, ou alors pas correctement. Le titre est provocateur, comme l'est (sagement) l'ensemble des courts chapitres de cet ouvrage. Si le lecteur s'attend à un livre de management, il se trompe et ne se trompe pas. Ce n'est pas une somme fastidieuse alignant les méthodes avec les outils et la planification indispensable pour atteindre un résultat. Cela, c'est expliqué dans d'autres livres par d'autres auteurs. Rework dit en substance de revenir aux "basiques" de la vie en entreprise : savoir-être, prendre soin d'autrui, être à l'écoute simple de son client, ne pas sombrer dans le boulot à outrance, limiter les réunions, éliminer les comités, se centrer sur le coeur de métier.
Facile à dire et pas si commode à faire. En fait, Rework s'adresse essentiellement aux petites structures car les grosses engendrent mécaniquement une rigidification des rapports. Cela peut être une ligne de conduite générale au sein des grandes structures mais nécessitera un engagement plus fort de la hiérarchie. Pour les petites, les auteurs sont partisans du "small is beautiful" mais aussi du "small is strong". "All you need is small" semble être le credo de rework. Petit, agile, réactif, adepte de la souplesse plus que du muscle, l'entrepreneur du type "rework" se doit d'être un concentré de polyvalence et d'efficacité. Il doit aussi accepter que le management des employés à la mode traditionnelle appartient à un monde fossile !
A l'image de leur ligne de conduite, les auteurs de ce livre (Jason Fried et David Heinemeier Hansson) ont voulu beaucoup de clarté. Donc, la mise en page est sobre, les chapitres ne dépassent pas deux pages, les phrases ont été élimées jusqu'à l'essentiel, les illustrations sont nombreuses. Tout le contraire d'un pavé indigeste. Aux lecteurs français peu à l'aise avec la langue anglaise, je peux dire que l'anglais utilisé est simple, direct et sans fioritures. Avec un petit dictionnaire, il est possible de s'en sortir pour le vocabulaire inconnu.
Pour ma part, j'ai bien aimé ce livre très direct et énergisant. Il permet de garder en tête une ligne de conduite générale dans le monde de l'entreprise et des affaires. Ensuite, à chacun d'adapter à sa propre sauce.
A noter qu'il est possible de lire quelques extraits sur le site web de 37Signals. ( )
Informations provenant du Partage des connaissances anglais.Modifiez pour passer à votre langue.
We have something new to say about building, running, and growing (or not growing) a business.
Citations
Informations provenant du Partage des connaissances anglais.Modifiez pour passer à votre langue.
사람들은 결과물이 만들어지는 과정에 호기심이 많다. 이것이 공장 견학이나 영화의 제작 후기가 인기 잇는 이유다. 사람들은 무대를 설치하고 캐스팅이 이루어지는 과정을 알고 싶어한다. 남들이 결정을 내리는 이유와 과정을 알고 싶어한다. 사람들에게 커튼 안쪽을 공개하면 관계가 변한다. 사람들이 당신을 얼굴 없는 회사가 아니라 같은 인간으로 보게 되면서 동질감이 싹튼다. 사람들이 당신이 파는 제품이나 서비스에 배인 땀과 노력을 보게 된다. 당신이 하는 일을 더 깊이 이해하고 존중하게 된다.
Derniers mots
Informations provenant du Partage des connaissances anglais.Modifiez pour passer à votre langue.
If it grabs you, grab it right back and put it to work.
Business.
Nonfiction.
Economics.
HTML:Rework shows you a better, faster, easier way to succeed in business.
Most business books give you the same old advice: Write a business plan, study the competition, seek investors, yadda yadda. If you're looking for a book like that, put this one back on the shelf.
Read it and you'll know why plans are actually harmful, why you don't need outside investors, and why you're better off ignoring the competition. The truth is, you need less than you think. You don't need to be a workaholic. You don't need to staff up. You don't need to waste time on paperwork or meetings. You don't even need an office. Those are all just excuses.
What you really need to do is stop talking and start working. This book shows you the way. You'll learn how to be more productive, how to get exposure without breaking the bank, and tons more counterintuitive ideas that will inspire and provoke you.
With its straightforward language and easy-is-better approach, Rework is the perfect playbook for anyone who??s ever dreamed of doing it on their own. Hardcore entrepreneurs, small-business owners, people stuck in day jobs they hate, victims of "downsizing," and artists who don??t want to starve anymore will all find valuable guidance in these
▾Descriptions provenant de bibliothèques
Aucune description trouvée dans une bibliothèque
▾Description selon les utilisateurs de LibraryThing
Google Books — Chargement...
(3.79)
9
"Re-travailler", c'est supposer que l'on ne travaille pas, ou alors pas correctement. Le titre est provocateur, comme l'est (sagement) l'ensemble des courts chapitres de cet ouvrage. Si le lecteur s'attend à un livre de management, il se trompe et ne se trompe pas. Ce n'est pas une somme fastidieuse alignant les méthodes avec les outils et la planification indispensable pour atteindre un résultat. Cela, c'est expliqué dans d'autres livres par d'autres auteurs. Rework dit en substance de revenir aux "basiques" de la vie en entreprise : savoir-être, prendre soin d'autrui, être à l'écoute simple de son client, ne pas sombrer dans le boulot à outrance, limiter les réunions, éliminer les comités, se centrer sur le coeur de métier.
Facile à dire et pas si commode à faire. En fait, Rework s'adresse essentiellement aux petites structures car les grosses engendrent mécaniquement une rigidification des rapports. Cela peut être une ligne de conduite générale au sein des grandes structures mais nécessitera un engagement plus fort de la hiérarchie. Pour les petites, les auteurs sont partisans du "small is beautiful" mais aussi du "small is strong". "All you need is small" semble être le credo de rework. Petit, agile, réactif, adepte de la souplesse plus que du muscle, l'entrepreneur du type "rework" se doit d'être un concentré de polyvalence et d'efficacité. Il doit aussi accepter que le management des employés à la mode traditionnelle appartient à un monde fossile !
A l'image de leur ligne de conduite, les auteurs de ce livre (Jason Fried et David Heinemeier Hansson) ont voulu beaucoup de clarté. Donc, la mise en page est sobre, les chapitres ne dépassent pas deux pages, les phrases ont été élimées jusqu'à l'essentiel, les illustrations sont nombreuses. Tout le contraire d'un pavé indigeste. Aux lecteurs français peu à l'aise avec la langue anglaise, je peux dire que l'anglais utilisé est simple, direct et sans fioritures. Avec un petit dictionnaire, il est possible de s'en sortir pour le vocabulaire inconnu.
Pour ma part, j'ai bien aimé ce livre très direct et énergisant. Il permet de garder en tête une ligne de conduite générale dans le monde de l'entreprise et des affaires. Ensuite, à chacun d'adapter à sa propre sauce.
A noter qu'il est possible de lire quelques extraits sur le site web de 37Signals. (