AccueilGroupesDiscussionsPlusTendances
Site de recherche
Ce site utilise des cookies pour fournir nos services, optimiser les performances, pour les analyses, et (si vous n'êtes pas connecté) pour les publicités. En utilisant Librarything, vous reconnaissez avoir lu et compris nos conditions générales d'utilisation et de services. Votre utilisation du site et de ses services vaut acceptation de ces conditions et termes.

Résultats trouvés sur Google Books

Cliquer sur une vignette pour aller sur Google Books.

Chargement...

The Game-Changer: How You Can Drive Revenue and Profit Growth with Innovation

par A.G. Lafley, Ram Charan

MembresCritiquesPopularitéÉvaluation moyenneDiscussions
1413193,854 (3.9)Aucun
We live in a world of unprecedented change and increasing global competitiveness. Innovation in this world is the best, arguably the only, way to win. Innovation is the job of everyone in a leadership position and the integral, central driving force for any business that wants to grow organically and succeed on a sustained basis. Through eye-opening stories, Procter & Gamble CEO Lafley and management consultant Charan show how P&G and companies such as Honeywell, Nokia, LEGO, GE, HP, and DuPont have become game-changers.--From publisher description.… (plus d'informations)
Chargement...

Inscrivez-vous à LibraryThing pour découvrir si vous aimerez ce livre

Actuellement, il n'y a pas de discussions au sujet de ce livre.

3 sur 3
This is a great example of a large company using agile methods to shorten the feedback loop and quickly develop products that matter, and then sell them effectively. A couple notes:

- innovation isn't the r&D department, it has to be fostered on every level
- the best source of innovation is the customer. Put them in the middle of what you do.
- products have life cycles. brands don’t ( )
  Adamcanread | Sep 25, 2013 |
I had to read this one for work. It was a well written business book, but tough to translate to a real life business example if you are not leading a large organization or business unit. ( )
  sbenne3 | Sep 4, 2010 |
3 sur 3
aucune critique | ajouter une critique

» Ajouter d'autres auteur(e)s

Nom de l'auteurRôleType d'auteurŒuvre ?Statut
Lafley, A.G.auteur principaltoutes les éditionsconfirmé
Charan, Ramauteur principaltoutes les éditionsconfirmé
Vous devez vous identifier pour modifier le Partage des connaissances.
Pour plus d'aide, voir la page Aide sur le Partage des connaissances [en anglais].
Titre canonique
Titre original
Titres alternatifs
Date de première publication
Personnes ou personnages
Lieux importants
Évènements importants
Films connexes
Épigraphe
Dédicace
Premiers mots
Citations
Derniers mots
Notice de désambigüisation
Directeur de publication
Courtes éloges de critiques
Langue d'origine
DDC/MDS canonique
LCC canonique

Références à cette œuvre sur des ressources externes.

Wikipédia en anglais (2)

We live in a world of unprecedented change and increasing global competitiveness. Innovation in this world is the best, arguably the only, way to win. Innovation is the job of everyone in a leadership position and the integral, central driving force for any business that wants to grow organically and succeed on a sustained basis. Through eye-opening stories, Procter & Gamble CEO Lafley and management consultant Charan show how P&G and companies such as Honeywell, Nokia, LEGO, GE, HP, and DuPont have become game-changers.--From publisher description.

Aucune description trouvée dans une bibliothèque

Description du livre
Résumé sous forme de haïku

Discussion en cours

Aucun

Couvertures populaires

Vos raccourcis

Évaluation

Moyenne: (3.9)
0.5
1 1
1.5
2
2.5
3 1
3.5
4 5
4.5
5 3

Est-ce vous ?

Devenez un(e) auteur LibraryThing.

 

À propos | Contact | LibraryThing.com | Respect de la vie privée et règles d'utilisation | Aide/FAQ | Blog | Boutique | APIs | TinyCat | Bibliothèques historiques | Critiques en avant-première | Partage des connaissances | 204,810,892 livres! | Barre supérieure: Toujours visible