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La Cinquième Discipline. L'Art et la manière des organisations qui apprennent (1990)

par Peter Senge

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This revised edition of Peter Senge's bestselling classic, The Fifth Discipline, is based on fifteen years of experience in putting the book's ideas into practice. As Senge makes clear, in the long run the only sustainable competitive advantage is your organization's ability to learn faster than the competition. The leadership stories in the book demonstrate the many ways that the core ideas in The Fifth Discipline, many of which seemed radical when first published in 1990, have become deeply integrated into people's ways of seeing the world and their managerial practices. In The Fifth Discipline, Peter Senge describes how companies can rid themselves of the learning "disabilities" that threaten their productivity and success by adopting the strategies of learning organizations - ones in which new and expansive patterns of thinking are nurtured, collective aspiration is set free, and people are continually learning how to create results they truly desire. The revised and updated Currency edition of this business classic contains over one hundred pages of new material based on interviews with dozens of practitioners at companies like BP, Unilever, Intel, Ford, HP, Saudi Aramco, and organizations like Roca, Oxfam, and The World Bank. It features a new Foreword about the success Peter Senge has achieved with learning organizations since the book's inception, as well as new chapters on Impetus (getting started), Strategies, Leaders' New Work, Systems Citizens, and Frontiers for the Future. Mastering the disciplines Senge outlines in the book will reignite the spark of genuine learning driven by people focused on what truly matters to them; bridge teamwork into macro-creativity; free you of confining assumptions and mindsets; teach you to see the forest and the trees; end the struggle between work and personal time.--Book jacket.… (plus d'informations)
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> Les grands progrès réalisés par les entreprises contemporaines sont avant tout l'oeuvre d'équipes. Cependant, bien souvent, les équipes semblent frappées par une incapacité à exploiter leurs expériences. Peter Senge, Professeur au MIT, propose une méthode pour pallier ce problème : la pensée systémique ou cinquième discipline. En s'appuyant sur la maîtrise personnelle des méthodes, la déconstruction des modèles mentaux, le partage de visions et l'apprentissage en équipe, les entreprises parviendront à capitaliser sur leur expérience.
Cet ouvrage décrit pas à pas la mise en place de la méthode préconisée, et l'applique ensuite à des cas d'école. En effet, son objectif n'est pas de trouver des solutions concrètes mais de se donner les moyens de les trouver. Sa lecture peut être complétée par un recueil pratique, La Danse du changement, du même auteur. Un style efficace, une consultation aisée et une lecture facilitée par la présence de nombreux exemples.
Cyril Demaria

> Alors que tout se périme à la vitesse de la lumière, ce livre dont la première édition remonte à 25 ans, est au coeur de l'actualité des entreprises : apprendre et changer sont encore plus leurs enjeux premiers.
Eric Albert, Institut Français d'Action sur le Stress (IFAS)

> Margherita Nasi. Peter Senge : La cinquième discipline, Levier des organisations apprenantes. Editions Eyrolles, 296 pages, 39 euros. (Le Monde.fr)
  Joop-le-philosophe | Nov 26, 2018 |

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Peter Sengeauteur principaltoutes les éditionscalculé
Galgano, AlbertoPréfaceauteur secondairequelques éditionsconfirmé
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This revised edition of Peter Senge's bestselling classic, The Fifth Discipline, is based on fifteen years of experience in putting the book's ideas into practice. As Senge makes clear, in the long run the only sustainable competitive advantage is your organization's ability to learn faster than the competition. The leadership stories in the book demonstrate the many ways that the core ideas in The Fifth Discipline, many of which seemed radical when first published in 1990, have become deeply integrated into people's ways of seeing the world and their managerial practices. In The Fifth Discipline, Peter Senge describes how companies can rid themselves of the learning "disabilities" that threaten their productivity and success by adopting the strategies of learning organizations - ones in which new and expansive patterns of thinking are nurtured, collective aspiration is set free, and people are continually learning how to create results they truly desire. The revised and updated Currency edition of this business classic contains over one hundred pages of new material based on interviews with dozens of practitioners at companies like BP, Unilever, Intel, Ford, HP, Saudi Aramco, and organizations like Roca, Oxfam, and The World Bank. It features a new Foreword about the success Peter Senge has achieved with learning organizations since the book's inception, as well as new chapters on Impetus (getting started), Strategies, Leaders' New Work, Systems Citizens, and Frontiers for the Future. Mastering the disciplines Senge outlines in the book will reignite the spark of genuine learning driven by people focused on what truly matters to them; bridge teamwork into macro-creativity; free you of confining assumptions and mindsets; teach you to see the forest and the trees; end the struggle between work and personal time.--Book jacket.

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