David Allen (1) (1945–)

Un pensum à lire. Une lecture très répétitive, ennuyeuse ; l’auteur ne cesse de revenir à des idées déjà exposées précédemment, et les éléments les plus utiles et pratiques sont égrenés au long de plus de 300 pages. Mais ! ce livre donne des techniques d’organisation qui ont fait leurs preuves et qui lui ont valu un immense succès de librairie, justifié par ses résultats. Bref, important et utile sur le fond, mais la forme est verbeuse et il faut s’armer de courage, de patience et de méthode pour venir à bout de ce livre. C’est peut-être une façon américaine, éloignée du cartésianisme français, d’exposer des idées. Ou peut-être ces longueurs sont-elles pour mieux ancrer les nouvelles habitudes qu’il préconise chez le lecteur ? Je recommande, malgré ces défauts de forme, ce livre pour la méthode efficace qu’il fournit à son lecteur.… (plus d'informations)

Ce livre est l'ouvrage de référence pour s'initier à la méthode GTD de David Allen. Il s'adresse particulière au cadre dirigeant des grandes entreprises. Ce qui n'est pas mon cas. Je n'appliquerais donc pas entièrement la méthode. Par contre, j'y ai trouvé quelques idées très intéressantes : la boite d'entrée et la manière de la gérer. Le principe de définir une première action pour mes projets est une grande découverte pour moi puisque j'ai tendance à faire des listes de choses à faire toujours un peu vague. La manière d'utiliser son agenda est aussi très intéressante.
Cependant, je ne pense pas que le fondement de la méthode "se fier à un système fiable pour se libérer l'esprit et se concentrer sur son travail" soit quelque chose de facile à atteindre avec ce qui est énoncé par David Allen. Vu la quantité de travail qu'il y a à faire pour s'organiser, on ne peut pas avoir l'esprit libre. Peut être au bout d'un long moment.… (plus d'informations)