AccueilGroupesDiscussionsPlusTendances
Site de recherche
Ce site utilise des cookies pour fournir nos services, optimiser les performances, pour les analyses, et (si vous n'êtes pas connecté) pour les publicités. En utilisant Librarything, vous reconnaissez avoir lu et compris nos conditions générales d'utilisation et de services. Votre utilisation du site et de ses services vaut acceptation de ces conditions et termes.

Résultats trouvés sur Google Books

Cliquer sur une vignette pour aller sur Google Books.

Authenticity: What Consumers Really Want par…
Chargement...

Authenticity: What Consumers Really Want (édition 2007)

par James H. Gilmore, B. Joseph Pine, II (Auteur)

MembresCritiquesPopularitéÉvaluation moyenneDiscussions
1712161,297 (3.44)Aucun
Contrived. Disingenuous. Phony. Inauthentic. Do your customers use any of these words to describe what you sell--or how you sell it? If so, welcome to the club. Inundated by fakes and sophisticated counterfeits, people increasingly see the world in terms of real or fake. They would rather buy something real from someone genuine rather than something fake from some phony. When deciding to buy, consumers judge an offering's (and a company's) authenticity as much as--if not more than--price, quality, and availability. In Authenticity, James H. Gilmore and B. Joseph Pine II argue that to trounce rivals companies must grasp, manage, and excel at rendering authenticity. Through examples from a wide array of industries as well as government, nonprofit, education, and religious sectors, the authors show how to manage customers' perception of authenticity by: recognizing how businesses "fake it;" appealing to the five different genres of authenticity; charting how to be "true to self" and what you say you are; and crafting and implementing business strategies for rendering authenticity. The first to explore what authenticity really means for businesses and how companies can approach it both thoughtfully and thoroughly, this book is a must-read for any organization seeking to fulfill consumers' intensifying demand for the real deal.… (plus d'informations)
Membre:davidleeking
Titre:Authenticity: What Consumers Really Want
Auteurs:James H. Gilmore
Autres auteurs:B. Joseph Pine, II (Auteur)
Info:Harvard Business School Press (2007), Edition: 1, Hardcover, 288 pages
Collections:Votre bibliothèque
Évaluation:****
Mots-clés:experience, experience economy, authenticity, marketing, brands, transparency

Information sur l'oeuvre

Authenticity: What Consumers Really Want par James H. Gilmore

Aucun
Chargement...

Inscrivez-vous à LibraryThing pour découvrir si vous aimerez ce livre

Actuellement, il n'y a pas de discussions au sujet de ce livre.

De beide schrijvers van De Beleveniseconomie zijn terug met een bijna 300 pagina's tellend hoofdwerk Authenticiteit met de ondertitel Wat consumenten écht willen. Met talloze voorbeelden laat het duo zien dat er (on)bewust heel wat nep, zoniet alleen maar nep verkocht wordt in de wereld. Voor een deel vinden we dat als consumenten wel prima. Denk aan het grijs importeren van zogenaamde iPods, Rolex horloges en het bezoeken van concerten van tribute bands. Maar in wezen zoeken we allemaal naar echtheid, authenticiteit. We willen zelf echt zijn, en zoeken ook echtheid in de producten en diensten, en de anderliggende ondernemingen. We hebben goed door wanneer bedrijfswaarden niet nageleefd worden, wat het verschil tussen met de mond belijden en de dagelijkse praktijk is. We vullen consumentenprogramma's met klachten over nep, klantonvriendelijkheid en tegenvallende ondersteuning. Daarom pleiten de schrijvers ondernemingen heldere keuzes te maken tussen de diverse polariteiten van echt en nep. Het boek is overladen met praktijkvoorbeelden uit Amerika en Canada, en verrassend veel Nederlandse ondernemingen. Voortbordurend op de Beleveniseconomie draait het dan in toenemende mate om authentieke belevenissen, waaraan juist wel een prijskaartje mag hangen. Er staat zoveel in dit boek, dat Management Scope op de achterzijde terecht aangehaald wordt: "Wie dit boek an de laatste bladzijde dichtslaat zonder één bruikbaar idee voor de eigen onderneming, heeft te haastig gelezen."

Helaas heeft de redactie na de door Carla Zijlemaker uitgevoerde vertaling ook te snel gelezen, en staan er veel slordigheden in het boek. Van een verwijzing naar de aanslagen van 11 september 2002 (ipv 2001), treadless.com ipv threadless.com, spelfouten als Olumpische spelen (p. 267), ontbrekende hoofdletters in bedrijfsnamen als REI, ING en Lego (p.193) en uitmuntendheidt (p.127) tot de foto van een Harley-Davidson op de voorzijde van het boek. Een erratum papiertje maakt duidelijk, dat die Harley niet op de voorkant had mogen prijken, en in de volgende druk een andere foto zal op het boek zal prijken, omdat Harley-Davidson - hoewel niet negatief beoordeeld in dit boek - zich toch niet wil verbinden aan Gilmore & Pine's Nederlandse vertaling. Het duo presenteert hun visie als economische theorie, alleen heb ik geen achterliggend onderzoek of resultaten daarvan kunnen ontdekken. En met return on investment berekeningen als op p.217, waarin geen rekening gehouden wordt met de factor tijd (en dus ook geldontwaarding) ben ik snel klaar. Hier wringt zich de eindeloze reeks herhaling van zetten van het boek ten opzichte van het aantoonbare fundament voor al deze op het oog geloofwaardige stellingnames. Soms zijn waarheden simpel (we zoeken waarheid, terwijl de leugen ook erg snel is), en zou je dat ook in minder pagina's onder woorden kunnen brengen. ( )
  hjvanderklis | Feb 28, 2009 |
2 sur 2
aucune critique | ajouter une critique

» Ajouter d'autres auteur(e)s (3 possibles)

Nom de l'auteurRôleType d'auteurŒuvre ?Statut
James H. Gilmoreauteur principaltoutes les éditionscalculé
Pine, B. Joseph, IIauteur principaltoutes les éditionsconfirmé
Vous devez vous identifier pour modifier le Partage des connaissances.
Pour plus d'aide, voir la page Aide sur le Partage des connaissances [en anglais].
Titre canonique
Titre original
Titres alternatifs
Date de première publication
Personnes ou personnages
Lieux importants
Évènements importants
Films connexes
Épigraphe
Dédicace
Premiers mots
Citations
Derniers mots
Notice de désambigüisation
Directeur de publication
Courtes éloges de critiques
Informations provenant du Partage des connaissances anglais. Modifiez pour passer à votre langue.
Langue d'origine
DDC/MDS canonique
LCC canonique

Références à cette œuvre sur des ressources externes.

Wikipédia en anglais

Aucun

Contrived. Disingenuous. Phony. Inauthentic. Do your customers use any of these words to describe what you sell--or how you sell it? If so, welcome to the club. Inundated by fakes and sophisticated counterfeits, people increasingly see the world in terms of real or fake. They would rather buy something real from someone genuine rather than something fake from some phony. When deciding to buy, consumers judge an offering's (and a company's) authenticity as much as--if not more than--price, quality, and availability. In Authenticity, James H. Gilmore and B. Joseph Pine II argue that to trounce rivals companies must grasp, manage, and excel at rendering authenticity. Through examples from a wide array of industries as well as government, nonprofit, education, and religious sectors, the authors show how to manage customers' perception of authenticity by: recognizing how businesses "fake it;" appealing to the five different genres of authenticity; charting how to be "true to self" and what you say you are; and crafting and implementing business strategies for rendering authenticity. The first to explore what authenticity really means for businesses and how companies can approach it both thoughtfully and thoroughly, this book is a must-read for any organization seeking to fulfill consumers' intensifying demand for the real deal.

Aucune description trouvée dans une bibliothèque

Description du livre
Résumé sous forme de haïku

Discussion en cours

Aucun

Couvertures populaires

Vos raccourcis

Évaluation

Moyenne: (3.44)
0.5
1 1
1.5
2
2.5
3 3
3.5
4 4
4.5
5 1

Est-ce vous ?

Devenez un(e) auteur LibraryThing.

 

À propos | Contact | LibraryThing.com | Respect de la vie privée et règles d'utilisation | Aide/FAQ | Blog | Boutique | APIs | TinyCat | Bibliothèques historiques | Critiques en avant-première | Partage des connaissances | 206,774,619 livres! | Barre supérieure: Toujours visible